Начав работу с банком основными задачами, которые стали перед агентством — вывести банк на всеукраинский уровень, сформировать имидж топ-менеджмента как экспертов банковского сектора, усилить командный дух, усилить рекламные активности отдельных продуктов банка. За период 4-х летнего сотрудничества агентство реализовало следующие направления:

• Разработка коммуникационной стратегии.
• Разработка и внедрение программы антикризисного реагирования.
• Проведение аудит маркетинга.
• Внутрикорпоративный PR: внедрение программы повышения лояльности персонала, курирование выпуска корпоративного издания, разработка и проведение внутрикорпоративных конкурсов, акций, мероприятий.
• PR-освещение деятельности банка: новости банка, выведение новых услуг банка, проектов КСО, получение наград, рейтингов, премий.
• Взаимодействие со СМИ: формирование и ведение лояльного журналистского пула, формирование необходимой тональности информационного поля вокруг отраслевых вопросов и актуализация тем, выгодных банку, введение представителей банка в круг экспертов СМИ в качестве активных игроков финансового рынка.
• Индивидуальная работа со СМИ: влияние на редакционные планы ведущих масс-медиа, разработка и ведение индивидуальных карт профильных журналистов, поздравление журналистов с профессиональными и личными праздниками от имени банка.
• Разработка рекламных макетов и дизайна банковских продуктов.
• Ведение блога топ-менеджера банка.

• Создан эффективный журналистский пул, организованы регулярные упоминания в ведущих СМИ,
• Ньюсмейкеры Банка стали ведущими экспертами банковского сектора.
• Мы получили 10542 бесплатных выхода в СМИ,
• Среднее количество контактов с целевой аудиторией — 16,3 млн в год,
• Налажены внутрикорпоративные межличностные связи в Банке, поднят уровень корпоративной культуры.
• Популяризация продуктов Банка, привлечение новых клиентов.