Коли PR-план працює з першого інструменту: кейс УАРМ
Передісторія та контекст
Лише за перші два роки повномасштабного вторгнення Україна втратила приблизно 10 млн людей. Масштабне скорочення населення поступово формувало одну з найгостріших демографічних криз у сучасній історії країни.
Але ще за три роки з’являється законопроєкт №13683 “Про застосування допоміжних репродуктивних технологій”.
Контекст і бізнес-задача
Фахівці підкреслювали — цей документ підготовлений без участі фахівців, і фактично обмежує доступ до донації та сурогатного материнства, ставлячи під загрозу право українців на народження дітей:
“При такій демографічній кризі, кожна дитина зараз на вагу золота. Потрібно полегшувати шлях до батьківства, а не обмежувати його”.
Водночас брак достовірної інформації та поширення міфів формували недовіру до допоміжних репродуктивних технологій (далі “ДРТ”) та викривляли суспільне розуміння теми.
Через це Українська асоціація репродуктивної медицини (далі УАРМ) звернулася до нас із метою захистити право українців на доступ до ДРТ та забезпечити фахове, збалансоване обговорення законодавчих рішень, що впливають на репродуктивне здоров’я.
Команда ВАРТО мала б допомогти консолідувати медичну спільноту, суспільство, пацієнтів і медіа навколо спільних аргументів і створити фахове поле публічної дискусії.
Ідея та рішення
Ідея грунтувалась на простому, але чіткому розумінні, що ДРТ — це не про технології, а про право людини на сімʼю. Команда ВАРТО запропонувала показати людяний вимір репродуктивної медицини через історії пацієнтів, експертизу лікарів та фахові пояснення ризиків законопроєкту.
Ключовий меседж кампанії: «Закон без фахівців — це ризик для репродуктивного здоров’я нації». Мета — донести суспільству, що ухвалення документа без участі профспільноти може позбавити тисячі людей шансу стати батьками.
Реалізація
PR-план об’єднав три напрями: інформаційний, емоційний та адвокаційний. Інформаційний блок включає кампанію із серії матеріалів про ризики законопроєкту, аналітичні матеріали та серію інтервʼю з лікарями. Емоційний — текстові та відеоісторії пацієнтів, що повертали людський фактор у складну тему. Адвокаційний — звернення до парламенту, супровід зустрічей із депутатами, публічні дискусії, участь медичних амбасадорів та експертів із правових і соціальних сфер.
Усі інструменти працюватимуть як єдина система. Команда підготувала меседж-бокс для узгодженості публічних комунікацій та антифейкові матеріали для спростування поширених маніпуляцій. Попереду постійна комунікація, невпинний моніторинг та оперативне коригування меседжів.
Та найголовніше — реалізація попереду, але результат маємо уже з першого інструменту.
Результати
Кампанія з першого кроку вивела тему із вузького професійного поля у широку суспільну дискусію та створила сталий публічний запит на фахове доопрацювання законодавчих рішень у сфері репродуктивної медицини.
Завдяки системному підходу команди агенції, УАРМ одразу ж отримала стійку експертну позицію в центрі публічного обговорення теми, а ключова стратегічна задача на вже на цьому етапі була виконана.
охоплення кампанії
згадувань теми
взаємодій у соцмережах