Для тих, хто любить дивитись:
Для тих, кому комфортніше читати:
Про що говорили у подкасті «Вмикай Mind»?
Засновниця та СЕО ВАРТО Наталія Холод і PR-директор NEQSOL Holding Михайло Шуранов зустрілися у студії, щоб обговорити, чому PR більше не є другорядною функцією, як український бізнес став джерелом довіри для світу та чому і особистому, і корпоративному бренду критично потрібна стратегія комунікацій. Це концентрат практики двох десятиліть, адаптований до реалій 2025 року.
«Піар — це не про шум, а про системну архітектуру репутації. Ми або формуємо довіру щодня, або втрачаємо її щодня», — Наталія Холод.
5 ключових висновків із розмови
PR не можна вмикати та вимикати
Сильна комунікація — це не разові кампанії, а постійна присутність у публічному полі. Якщо з’являтися лише під час запусків або криз, компанія втрачає контроль над інформаційним фоном. PR працює тільки за наявності чіткої стратегії, щоденної «інформаційної гігієни» та здатності говорити завчасно.
Війна зробила PR ключовим інструментом
Уперше замість скорочення бюджетів бізнес вивів комунікації на перший план. Саме PR залишився головним каналом діалогу з партнерами, клієнтами, суспільством і світом. Українські компанії здобули впливовий статус у міжнародних медіа — і це досягнення потрібно не лише зберегти, а й посилювати.
Стратегія має враховувати локальний контекст
Вихід на міжнародні ринки — це значно більше, ніж переклад матеріалів. Формальні адаптації рідко працюють: те, що резонує у Франції, може бути байдужим для Польщі чи Німеччини. Найкращий результат дає поєднання української стратегії з локальним партнером, який розуміє культурний код і поведінку своєї аудиторії.
Хороший піарник — не пожежник, а архітектор
Подолати кризу — ще не перемога, адже вона могла бути наслідком відсутності профілактики. Сучасний PR-фахівець — це стратег і аналітик, який бачить ризики на горизонті та зупиняє їх до того, як вони стануть заголовками новин.
PR — це не реклама
Реклама продає, а PR формує довіру. Він працює не лише з клієнтами, а й з партнерами, інвесторами, медіа, співробітниками та регуляторами. Саме довіра забезпечує стійкість бізнесу у довгостроковій перспективі.
Ще у випуску
- Як та чому український ринок став пілотним майданчиком для міжнародних брендів?
- Як підготуватися до кризи так, щоб її навіть не помітили?
- Кейси міжнародних компаній, які перетворили негатив на зростання лояльності.
